是破釜沉舟拥抱AI潮流，还是战略漂移放弃内容重镇？日前，爱奇艺宣布成立16年以来的重大改革，启动去中心化转型，打造“创作者与用户社区+头部内容制作”的非中心化社交媒体平台。同时，发布专业级影视制作平台“纳逗Pro”。

爱奇艺创始人、CEO龚宇在演讲中谈及“真人实拍或成非物质文化遗产”，并宣布推出AI艺人库，已有超100名艺人同意入驻，随即引发AI技术是否将替代真人演员的争议。多位艺人工作室集体辟谣，未签署任何AI相关授权，部分艺人法务已介入处理。

随后，龚宇及爱奇艺官微对上述言论紧急回应。龚宇称，科技以人为本，科技永远是为人服务的。科技永远不是为了取代人。AI在影视行业的应用，目的是服务于广大观众，为广大观众提供更多、更好、更精彩的作品。

争议之外，更值得行业深思的是，AI重塑影视行业的边界在哪里？当长视频平台选择战略转向，AI刮起的飓风将如何重塑内容生产流程？

全面转向AI？爱奇艺CEO龚宇言论引发热议

在日前举办的2026爱奇艺世界·大会上，爱奇艺官宣了成立16年以来的重大转型——转向去中心化平台、推出自研专业级影视制作平台纳逗Pro。

龚宇在演讲中表示，AI正在显著降低影视制作成本、缩短制作周期、降低制作难度，这将促使创作者数量和作品数量快速增长，激发用户影视消费爆发，实现行业规模爆发式增长。基于这一判断，爱奇艺将转型成非中心化社交媒体，构建一个创作者拥有IP资产、私域流量和丰厚回报的新影视内容生态系统。

具体落地方面，龚宇称，将通过纳逗Pro专业级影视制作平台、爱奇艺号崭新上线、分账规则全面优化三大举措，让更多创作者能在爱奇艺AIGC影视内容生态中，获得更大自主权和更可观回报。此外，爱奇艺还将在算力、IP授权、演员授权、资金、政策、培训、办公场地、市场等方面为创作者提供全面支持。

但是，龚宇在演讲中谈及“真人实拍或成非物质文化遗产”，以及发布AI艺人库计划，宣布已有超100名艺人入驻，引发广泛争论。随后，爱奇艺官微连发多条回应称，建立纳逗Pro艺人库的初衷，旨在为AIGC创作者提供一个规范的平台，便于其在创作中遴选艺人，并通过爱奇艺与艺人方高效沟通合作细节。爱奇艺还称，艺人入驻AI艺人库“仅代表其有接洽AI影视项目的合作意向，是否参演及以何种形式参演，均需根据具体项目另行单独洽谈，与现行的传统真人影视项目合作流程一致。”

“过去长视频依赖头部团队、高成本投入的中心化模式，在AI时代越来越难以为继。”DataEye研究院研究总监刘尊对财联社记者表示，传统 “平台主导、批量采购”的模式无法承接海量创作者与内容。

去中心化+AI工具，本质是把创作权、IP所有权、流量收益还给创作者。纳逗Pro并非简单工具集合，而是覆盖编剧、拍摄、后期全流程的工业级生产系统，开放平台 IP 库、数字资产、艺人资源，让个人或小团队也能产出专业级内容。

平台角色从内容“采购方”转为生态“运营商”，短期看是降本增效、激活中小产能，长期看是推动影视工业化、拓展内容边界，也为平台在存量竞争中寻找新增长曲线。但转型成败，仍取决于合规、内容质量与用户接受度的平衡。

AI重塑内容生产的边界在哪里？

随着长视频用户进入存量时代，头部平台普遍面临增长瓶颈。财报显示，2025年爱奇艺营收272.91亿元，同比下降6.62%；净亏损2.06亿元，而2024年净利润为7.64亿元。

具体来看，2025年爱奇艺会员服务收入同比下降5%至168.07亿元，而这一业务占全年总收入超六成。在线广告服务收入同比下降9%至51.93亿元、内容发行收入同比下降12%至24.97亿元。爱奇艺在财报中表示，会员服务收入下滑主要原因是平台内容上线节奏有所放缓，内容阵容相对较轻量级，影响了会员拉新与留存。

资本市场表现也不再风光，爱奇艺美股市值从巅峰时期的300多亿美元，跌至如今的13亿美元，股价在1美元附近徘徊。

爱奇艺面临的困境并非孤例。当前，长视频平台普遍面临用户注意力被短剧、中短视频等分流的挑战。《中国网络视听发展研究报告(2026)》显示，截至2025年12月，中国网络视听用户规模已达10.99亿，人均单日使用时长为201分钟，其中，微短剧人均单日使用时长达129分钟，同比增长28.4%，超过长视频位居视频细分应用第二位。

在此背景下，AI正在成为长视频平台破局的共同发力点。例如，优酷将AI定位为“生产力系统”，而非简单的“内容工具”。 腾讯视频正在推进全AI流程制作的剧集与电影。芒果TV正式成立了AIGC创新内容中心。

而爱奇艺此次押注AI引发争议背后，一个更深层的问题浮出水面：AI重塑内容生产的边界在哪里？AI技术工具迭代迅速，但“效率至上”的技术导向能否与观众的审美需求兼容？对于平台来说，生产端的提效、商业化变现与观众喜好之间如何平衡？

网经社电子商务研究中心高级分析师陈礼腾对记者表示，在AI工具快速迭代的背景下，头部视频平台要实现"技术赋能"与"人文关怀"的动态平衡。

平台需要建立"双轮驱动"机制：一方面，通过AI降低创作门槛、提升制作效率，扩大内容供给的广度和多样性；另一方面，强化内容质量评估体系，避免"唯效率论"导致的内容同质化和质量下降。AI技术应当增强而非削弱内容的人文价值，提升而非降低艺术品质，扩大而非缩小创作自由。

刘尊认为，AI 解决“量”的问题，但受众最终为“质”“审美”与“共情”付费。一方面用AI降低门槛、丰富内容品类，满足碎片化、多元化需求；另一方面必须守住质量底线，AI负责素材、效率、工业化流程，人类主导创意、审美、角色弧光、情感表达。长剧平台需建立新的内容评价体系，不能像短视频平台那样唯播放量主导。