席卷全国的是早教机构的关门潮，曾经一票难求的知名品，如今变得门可罗雀，家长预付的上万元学费，一夜之间就打了水漂，而这背后是行业大洗的残酷现实。
新生人口断崖式下跌直接冲击行业根基
2022年，全国出生人口首次冲破下1000万大关，数量仅为956万，相比于存在1786万出生人口的2016年，近乎于达至腰斩状态，这一状况表明，早教机构的潜在客户群体于短短六年时间内降低了将近一半，其市场规模正在急剧缩减。
拿一家中型早教中心来讲，原本能覆盖周边3公里范围内0到3岁的婴幼儿大概有3000人，如今在同一区域只剩下1500人上下。场地租金、教师工资这些固定成本一点都没减少，招生人数减少一半就意味着利润直接被消除了。
经济下行让家长开始精打细算
在2023年上半年期间，国内的消费市场呈现出复苏方面乏力的状况，居民储蓄的意愿得以增强，消费支出朝着趋于保守的方向发展。早教课程每年平均的花费处于1.5万至3万元这个范围之内，对于普通家庭而言这算得上是一笔不算小的开支了，许多家长把孩子的早教计划选择暂停或者取消掉。
在杭州工作的李女士，原本给孩子报了某知名早教的一年课程，其所需月供为3000多元，2022年底的时候，她所在的公司进行了裁员，在家庭收入出现减少之后，她当即就去申请了退费，而这类情形在各大机构是极为常见的。
预付费模式下的资金链危机集中爆发
早教场所通常运用预付费形式，家长一次性交付半年或者一年的费用，机构凭借这笔资金来实现扩张。然而疫情反复致使线下课程常常中断，收入途径被切断，可是房租以及工资仍需照常支付，现金流很快枯竭。
2022年，七田真这个知名品，在全国好多地方的门店，忽然就关闭了，广州有位家长，刚交了7万元的课时费，他家孩子才上了两个多月的课，就没地儿去上课了，这样类似的情况，在美吉姆身上，也同样发生了，美吉姆可是号称“早教第一股”呢，在2023年，关闭掉了203家加盟中心。
政策收紧加速淘汰不合规机构
“双减”政策虽说主要是针对学科类培训，然而也传递出规范教育行业的清晰信号，各地政府着手严查早教机构的办学资质问题，并且严查早教机构的资金监管问题，还严查早教机构的消防安全等问题，进而大量不符合要求的机构被强制关停。
以上海作为例子，在2022年的时候，出台了教育培训机构退费的细则，该细则要求机构必须去开设资金监管账户。很多习惯于挪用预付款的机构，难以去适应这种情况，资金周转出现失灵。这种情况下，这些机构只能选择关门跑路，结果留下家长在维权的时候没有门路。
维权退费成为家长的持久战
机构跑路之后，家长所面临的是一场极为艰难的维权之战，依据《民法典》，由于不可抗力致使合同无法履行，消费者具备要求退费的权利，然而在实际操作过程当中，机构要么是人员消失而场所空置，要么是以各种各样的理由去克扣费用。
最早提出退款处于家长之列的西安李先生，早教中心同意按八折予以处理，然而后续进行维权的家长所拿到的折扣更低。更为麻烦的是，有些机构引入专门处理债务的“职业闭店人”，致使家长即便赢了官司亦是拿不到钱。
行业洗后的新出路在哪里
虽线下机构大量倒闭，然而家长对于早期教育的需求却并未消逝。线上早教课程与家庭教育指导服务开始兴盛起来，其成本更低，且灵活性更甚，从而成为不少家庭的全新选择。
在北京、上海等城市里，出现了一些小型的、精品化风格的社区早教工作室，它们无需高昂的商场租金，凭借口碑来进行招生活动，课程是按次来收取费用的，规避了预付费所带来的资金风险，这种轻资产模式说不定代表着未来的方向呢。
莫非你给自家孩子所报的那家早教机构直至如今一直是在按正常的运营状态持续营业着呢？诚挚欢迎于评论区域踊跃分享你个人的相关经历，通过点赞的方式促使更多的人得以看见，进而有效避免踩到不好的坑！
