买抖音点赞100，快速提升人气真的可行吗？
抖音点赞的重要性及购买100点赞的优势
在抖音这个短视频平台上，拥有高点赞量是衡量内容受欢迎程度的重要指标。对于创作者来说，高点赞量不仅意味着更高的曝光度，还能吸引更多的粉丝和潜在的商业合作机会。因此，许多创作者会选择购买抖音点赞，尤其是100个点赞的套餐。那么，购买100抖音点赞究竟有哪些优势呢？本文将为您详细解析。
提高内容曝光度，吸引粉丝关注
抖音平台的算法会根据用户的行为推荐内容。当您的视频获得一定数量的点赞时，系统会认为该内容有价值，从而提高其曝光度。购买100个抖音点赞可以迅速提高视频的热度，使其在推荐列表中排名靠前，更容易被新用户发现。这样一来，创作者可以吸引更多的粉丝关注，为后续内容的创作和推广打下坚实基础。
提升账号信誉，增加商业合作机会
在抖音平台上，高点赞量往往代表着内容的质量和受众的喜爱。购买100个抖音点赞有助于提升账号的整体形象，让其他用户和品牌方对您的账号产生信任感。当您的账号信誉提升后，更容易获得商业合作机会，如品牌代言、广告植入等。这对于创作者来说，无疑是一个增加收入的好方法。
助力内容创作，激发创作热情
当创作者看到自己的视频获得大量点赞时，往往会更加有动力去创作更多优质内容。购买100个抖音点赞可以激发创作者的创作热情，让他们在后续的创作过程中更加努力。同时，高点赞量还能为创作者带来一定的成就感，增强他们的自信心。
总结
总之，购买100个抖音点赞对于创作者来说具有诸多优势。它不仅能提高内容曝光度，吸引粉丝关注，还能提升账号信誉，增加商业合作机会。当然，在购买抖音点赞时，创作者还需注意选择正规的平台和套餐，以免影响账号的正常运营。希望本文能为您的抖音创作之路提供一些帮助。
来源：燕梳师院
文|颜清欢 编辑/陈小泉
英大人寿出道即巅峰，曾实现连续8年的盈利，构建起覆盖全国的业务网络与多元化产品体系。
然而，自2022年起，陷入了发展困境，连续三年亏损、核心偿付能力持续下滑、核心产品退保率高企、资本补充屡屡遇阻等问题接踵而至，逐渐褪去“电网光环”。
2025年，英大人寿迎来阶段性转折，高层掌门人更迭，全年实现扭亏为盈，但核心偿付能力持续下滑，增资引战再次提上日程。
全年扭亏为盈
英大人寿2025年的经营答卷显示，公司成功实现扭亏为盈，终结了自2022年以来的连续亏损态势，但核心偿付能力的持续下滑，为这份盈利蒙上了一层阴影。
根据2025年第四季度偿付能力报告，公司全年保险业务收入166.61亿元，虽较上年有所下滑，但净利润实现强势突破，达到8050.36万元，成功扭转了2022年亏损0.49亿元、2023年亏损8.6亿元、2024年亏损6.73亿元的颓势。
扭亏是如何实现的？答案藏在细节里。
从季度演变来看，2025年第一季度和第四季度分别亏损0.52亿元、9.67亿元，第二季度和第三季度分别盈利8.5亿元、2.49亿元。
而会计准则变更是季度间的盈利波动的因素之一。2025年，英大人寿在2025年采用了新的金融工具会计准则，资产端则按新准则编制，负债端仍沿用老准则。新准则下，资产价格上涨能够及时反映到当期损益中，这就导致第二季度资产重估带来显著利润贡献。
不过，这种变更带来的利润是一次性的，不具有持续性。
投资收益的变动也加剧了盈利波动。截至2025年末，英大人寿的投资收益率5.10%、综合投资收益率4.04%，投资收益存在季度性波动。第二季度可能受益于资本市场表现较好，投资收益较高；而第四季度可能面临投资损失或减值计提。
此外，公司在2025年进行了“赎回旧债+发行新债”操作。全额赎回29亿元旧债，获批发行25亿元新债。这些资本运作可能在不同季度产生不同的财务影响，如赎回旧债可能产生损失，发行新债带来资本补充但增加利息支出。
核心一级资本减少
全年盈利背后，是核心偿付能力指标的持续承压。数据显示，截至2025年四季度末，英大人寿核心偿付能力充足率降至119.14%，较三季度末的138.88%，下滑19.74个百分点；综合偿付能力充足率较三季度有所回升，达到210.98%。
据预测，2026年一季度，英大人寿的核心偿付能力充足率及综合偿付能力充足率将下滑至98.7%、192.45%。而核心偿付能力充足率持续走低，直接反映出公司资本实力的弱化。
深入剖析不难发现，核心偿付能力的下滑，根源在于核心一级资本的大幅减少。2025年四季度，英大人寿核心一级资本减少10.35亿元，尽管公司通过发行25亿元资本补充债，使得附属一级资本增加26.84亿元，带动实际资本整体增加16.98亿元，但核心一级资本的缺口仍直接拉低了核心偿付能力充足率。
业内人士指出，核心一级资本主要由实收资本、资本公积、未分配利润等构成，想要改善这一指标，要么通过增资补充资本，要么通过持续盈利积累利润，而英大人寿刚刚实现扭亏，盈利积累有限，难以快速填补核心资本缺口。
面对核心偿付能力承压、核心一级资本缺口扩大的现状，资本补充再次成为英大人寿的重要议题，引战增资被正式提上2026年工作日程，这也是这家险企多年来持续推进却迟迟未能落地的关键任务。
事实上，英大人寿的资本补充需求早已显现。早在2019年11月，国家电网就在引入社会资本专场推介会上，将英大人寿列为重点混改项目之一，拟出让30%股份；2021年7月，公司正式在北京产权交易所披露混改项目，计划通过增资扩股引入1-2家战略投资者，补充核心资本、优化股权结构。
然而，四年多时间过去，引战增资工作始终未能取得实质性进展，截至目前，仍无任何意向方消息披露。
在引战难产期间，公司主要通过发行资本补充债券缓解偿付压力。2020年，发行“20英大泰和人寿”资本补充债券，规模29亿元；2025年，全额赎回上述29亿元旧债，获批并成功发行“25英大泰和人寿01”资本补充债券，规模25亿元，期限10年，票面利率2.3%。
从行业环境来看，近年来中小险企普遍面临市场信心不足、投资回报率下滑的困境，外部资本对险企的投资意愿持续降低；从公司自身来看，连续多年的亏损、高退保率以及过度依赖股东资源的经营模式，也让潜在战略投资者望而却步。
业内人士分析，英大人寿此前高度依赖国家电网的资源优势，业务开展多依托电网体系内的企业和员工，市场化竞争力不足，投资回报率低于行业平均水平，这成为吸引外部资本的最大障碍。
随着偿付能力压力的持续加大，资本补充已成为英大人寿的必答题。2025年四季度偿付能力报告明确提出，公司将积极推动增资引战工作，同时持续优化业务结构、提升业务质量，通过盈利积累补充核心资本。2026年工作会议更是将“加快引入新资本”列为重点工作，彰显了公司解决资本困境的决心。
高层换帅
在资本补充迫在眉睫的关键节点上，英大人寿的高层迎来重大调整，俞华军正式出任公司董事长。
2025年12月19日，北京金融监管局发布批复，核准俞华军英大人寿董事、董事长的任职资格。
公开资料显示，俞华军出生于1976年，拥有阿肯色大学工商管理硕士学位，自2011年与英大系结缘以来，历任英大财险精算责任人、产品精算部总经理、北京分公司总经理、总精算师、副总经理等职务，2022年起担任英大国际信托有限责任公司董事长，具备深厚的保险行业背景和英大体系管理经验，同时拥有丰富的资本运作和风险防控经验。
早在2025年8月，俞华军就已以英大人寿党委书记的身份开展工作，到访集团，就资本运作、项目投资及保险服务等核心业务进行交流，为后续履职做好了铺垫。
俞华军的上任，被业内视为英大人寿破局突围的关键信号。他面临着内外双重挑战，对内，需化解核心偿付能力承压、引战增资受阻及高退保率等经营难题，在巩固扭亏成果的基础上推动持续盈利；对外，则要摆脱对“电网股东”的路径依赖，加快市场化转型，找到自身定位，挖掘寿险牌照价值。
但不可忽视的是，保险行业竞争日趋激烈，中小险企的发展面临诸多挑战，英大人寿想要真正实现突破，仍需付出长期努力。
